2013/12/19

挨拶に関するちょっとためになるお話。

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    【3分コンサル・お客様満足主義108 #363】   2013_12_19
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   【今週のコンサル】 挨拶に関するちょっとためになるお話。
                 ・挨拶で人事採用
             ・心を開いて相手に迫る
             ・言葉の頭に名前
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   お店の活気をつくる源泉は、「アイサツ」です。
   
   お客様の第一印象は、そのお店の「玄関」で決まります。
   
   企業の人事担当者は、入社試験採否の最大要因を新入社員の
   
   「アイサツ」で判断するそうです。
   
   「語勢の弱い人」は必ず不採用にするようである。
   
   その不採用の理由とは何か?
   
   声の小さな人は、技術的にも、人間性的にも
   
   伸びない、という要因だそうです。
   
   声だけで無く、「アイサツ」には、必ず「おじぎ」が付き物です。
   
   おじぎは、頭では無く、お尻でするものというコンサルを以前に
   
   書いた事があるが、「アイサツ」は、「先手必勝」がコツである。
   
   「アイサツを返す」ようでは、後手に回らざるを得ません。
   
   誰よりも先に自分からの「アイサツ」が鉄則です。
   
   アイサツの「挨」は「開く」の意味があります。
   
   「拶」は、「迫る」の意味です。
   
   従って「あいさつ」とは、「心を開いて相手に迫る」と言うことです。
   
   また、「アイサツ」とは、
   
   「あイヲコメテ」「いツマデモ」「さキニ」「つヅケテ」
   
   という意味もあるます。
   
   活気ある挨拶が、出来る様になったら、次は、「お客様の名前」です。
   
   かつての巨人軍川上監督は、選手を呼ぶ時には
   
   必ず「王くん、長島くん」だったそうです。
   
   けっして「おい、お前」では無かった様です。
   
   嫁と姑問題で良く聞く事にこんな話が有ります。
   
   嫁は、姑に「おかあさん、○○します?」と
   
   言葉の頭に「おかあさん」をつける事です。
   
   そして、姑も、嫁さんに「○○子さん」と言葉の頭に
   
   名前を付けなさいと言う事です。
   
   こうすれば、嫁姑ともに仲良く暮らせるそうです。
   
   またこんな話もあります。
   
   アメリカ大統領の「名前」に関したお話です。
   
   大統領が、定例記者会見で必ず記者の名前を呼んで質問させていた。
   
   記者会見が終わり、記者達がぞろぞろと立上がる時に、
   
   1人の女性記者をつかまえてこう言った。
   
   「メアリー、足の怪我は直ったかい」と。
   
   世界一忙しいアメリカ大統領が、記者の名前とその怪我まで覚えていた。
   
   これでは、大統領の「悪い記事」など書けるハズがありません。
   
   人間だれしも「おい、君」「あなた」よりも
   
   「○○さん」と呼ばれた方が、気持ちが良いに決まっています。
   
   「お客様満足」も案外こんな所にあると思います。
   
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2013/12/13

女性消費者を分析

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    【3分コンサル・お客様満足主義108 #362】  2013_12_12
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   【今週のコンサル】 女性消費者を分析
                 ・新しい観点と発想
             ・消費の主導権
             ・時代の主人公、女性
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   既存商品のスキ間を埋める新製品を、発見し開発する、
   
   その新しい観点と発想は、女性仕入担当から生まれているようです。
   
   某デパートでは、女性仕入れ責任者が1人だったが、今では数十人。
   
   また、女性だけを採用する企業も増えて来ました。
   
   その背景と理由を言えば、
   
   女性が、購買力と時間を持ち、消費の主導権を握ったためです。
   
   しかし、作る側、売る側にその対応が、まだまだ不十分です。
   
   そこで、止むに止まれず女性分析をして見ようと思います。
   
   まず、二十代から三十代の女性層は、
   
   ファッション感覚で遊び、行動します。
   
   この層の女性達は、男性やおばさんたちが、思いもよらない
   
   モノやコトに感激と関心を示します。
   
   料理は、ボリュウムではなく見た目綺麗派か、綺麗チマチマ派です。
   
   クレープ、ピザ、サラダ、プチケーキなどなどです。
   
   しかし活き造りの刺身には興味無い割りには、お皿は大感激します。
   
   といった具合です。
   
   それでは、三十代から四十代の女性層はどうでしょう。
   
   独身、ダブルポケット(共稼ぎ)、子供無し。
   
   可処分所得が高く、時間づくりが上手です。
   
   知識欲旺盛で勉強家でもあります。
   
   万人向けの場所や施設は敬遠します。
   
   自然派指向で、その店を経験と勘で見つけ出します。
   
   時は金なり感覚で動くので、金額に見合わない場合には
   
   徹底的なダメ出しをします。
   
   そして最後に、四十五歳以上の女性層は。
   
   カルチャー志向派。花を見るにも、短歌素材として。
   
   珍しい料理にしても、旬でなければダメです。
   
   旅行は、泊まり、日帰りを問わず、ふる里、日本風志向です
   
   一点豪華主義ではなく、コンスタントなゆとりと快適を求めます。
   
   女性層の中では、ゆとり派といえそうです。
   
   二十代から四十五歳代までの女性をおおまかに分析したが、
   
   多少は正解と思っています。
   
   政府の予測としては、基礎的な支出の比重は5割を切り、
   
   確実に、選択的支出のウェートが増大しています。
   
   その最前線に女性達がいます。
   
   日本の方向性の構造変化要因は、
   
   高齢化、自由時間増加、女性の社会進出です。
   
   消費者の価値観意識の変化、技術革新です。
   
   この潮流を大きく変えて行く存在が、女性達の「意識行動」です。
   
   時代の主人公、それは女性といえます。
   
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