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【3分コンサル・お客様満足主義108 ＃366】 2014_01_09
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【今週のコンサル】 サービス残業と言う部下潰し
・長時間労働を強制
・労働生産性を重視
・仕方のない残業
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「部下を潰す方法」の第四弾を書きます。
方法は、極めて簡単です。「長時間労働を強制させること」です。
最近ではサービス残業の強制とも言います。
ある調査によると、
四十代以上のビジネスマンは、
始業時間の三十分前出勤が当たり前と考え、
二十代のビジネスマンは、
何故、三十分も早く出勤するのか疑問に思う。
あの橋本大坂府知事と職員のバトルに象徴されています。
大昔のマネジメントでは、朝早くから夜遅くまで会社にいる。
休日を返上して働く事を良しとした、時代があったと聞きます。
当事者達は、「仕事が恋人」「仕事が趣味」と言ってはばからなかった。
今時の部下は、もっと合理的な考え方をします。
長時間働く事よりも、時間当の労働生産性を重視し、
「自分時間」を造り出しています。
残業、残業を繰り返して成果をあげるより、集中して仕事を片付け
成果をあげるコトを、基本的に考えています。
この考え方の切替えが出来ない経営幹部、経営者が、いるとどうなるか？
当然ながら、職場として、暗くなり雰囲気が悪くなります。
今時の部下は、残業よりもデータや友人との約束、
自分の自由時間を優先させているのです。
でも、片や、サービス残業という、
強制力の無い「仕方のない残業」が、増えているようです。
企業に取って良いのか悪いのか。
大昔は、率先して長時間会社に尽くしていた。
いまや、強制では無いが、半ば誘因的に残業となり、
長時間会社に貢献している。
社員の意識とは全くちがった形で、「長時間労働」が進んでいます。
部下を上手に使っているのか、時代の要請がそうさせているのか。
部下をつぶす方法が、とても陰湿になって来ていると言えます。
「部下をつぶす、長時間労働」
大昔とは、仕組みの違う長時間労働が進んでいます。
避けて通れば、即クビの恐怖をかかえて、、、。
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